北京德威乐普企业管理顾问有限公司（简称德威乐普）是由一群在跨国公司和企业集团中任要职的企业家和在著名大学任教的管理学教授发起组成的、国内最具实力的专业管理顾问公司之一。德威乐普致力于将国际通行的管理理念和方法与中国企业的管理背景相融合，为国内有志于发展的各类企业提供个性化的解决方案。多年来，为百余家民营企业、国有企业、事业单位和中外合资企业提供了卓有成效的服务。德威乐普现有一支包括专家、资深顾问师、高级顾问师、顾问师、分析师和培训师组成的团队；拥有由业内有资历的特约专家构成的智囊团，并与多家专业咨询机构形成了战略合作伙伴关系,可为企业管理提供全方位服务。

企业诊断：
　　企业资产状况诊断、企业经营状况诊断、
　　企业运营机制诊断、企业组织诊断、
　　企业人力资源诊断

发展战略设计：
　　公司战略设计（包括行业竞争分析、发展定位和策略）、
　　经营战略设计（包括市场战略、技术开发战略、产品或服务战略、品牌战略）
　　职能战略设计（包括财务战略、人力资源、供应战略）
　　战略重组方案设计（业务重组、资产重组）

组织设计：
　　核心业务流程改进、重组、再造：战略流程设计、经营流程设计、支持保障流程设计，公司治理结构设计、母子公司管理模式设计、组织架构设计、部门设置及职能分布、职位设置及工作分析

内部控制体系设计：
　　控制策略设计、经营计划管理系统设计、预算控制体系设计、非预算制体系设计

财务管理系统设计：
　　核算、结算体系，财务报告、预算管理、资金使用管理、资产管理、 筹资管理、融资管理、投资管理、资本结构管理体系，利润、股息、债息管理体系，债权、债务管理体系

市场营销方案设计：
　　营销策划、营销管理体系设计、营销队伍建设

人力资源管理系统设计：
　　人力资源规划、职位说明书编制、业绩管理、职位评估与薪酬体系设计、能力与素质模型设计、员工激励体系设计、福利体系设计职业生涯设计、企业文化建设管理

　　德威乐普可以为客户提供全方位的系统解决方案，亦可提供某分系统和某子科目的专项咨询服务。无论提供全系统咨询还是专项咨询，德威乐普公司都将从战略出发进行系统思考，所提一切建议都将服务于企业发展战略。